Projektmanagement – das Extra an Projektabwicklung

Neben der initialen Beratung ist das eigentliche Projektmanagement ein elementarer Bestandteil des Übersetzungsprozesses. Das tolingo Team aus erfahrenen Projektmanagern koordiniert alle relevanten Schritte von der Vorbereitung bis zur Fertigstellung eines Projekts. Das beinhaltet u. a die Projektevaluierung, Projektkalkulation, die Prozessoptimierung, die Ressourcenplanung, das Tool- und Programmmanagement sowie die Terminüberwachung und die Kommunikationssteuerung. Dieses klassische und für Sie kostenlose Projektmanagement beinhaltet selbstverständlich auch die gängige Projektvorbereitung und -abwicklung für Ihr Übersetzungsprojekt.

Unser Übersetzungsbüro bietet Ihnen außerdem ein erweitertes Projektmanagement an, um dem Mehraufwand in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung komplizierter Projekte oder konkreter Arbeitsschritte während eines Übersetzungsprojektes gerecht zu werden. Zu diesen Sonderaufgaben gehören z. B. aufwendige und zeitintensive Umwandlungen oder Dateivorbereitungen für die Angebotskalkulation sowie aufwendiges Übersetzer-Pooling und -Briefing oder zusätzlicher Arbeitsaufwand, der den Übersetzern entsteht. Dieses ergänzende Projektmanagement kann nach vorheriger Absprache mit dem Kunden auf Stundenbasis in Rechnung gestellt werden.

Wiederkehrende und bereits definierte Prozessschritte können Sie auch langfristig an uns outsourcen. Das bedeutet, dass wir das Projektmanagement für Ihre Übersetzungsprojekte in Zukunft vollständig übernehmen und abwickeln. Dadurch sparen Sie viel Zeit und wissen Ihre Projekte in guten Händen. Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.